泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2024年上半年工作會(huì)議于近日召開。據(jù)介紹，今年以來，泉州開發(fā)區(qū)深化拓展“三爭”行動(dòng)，全力實(shí)施“項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)年”活動(dòng)，大拼經(jīng)濟(jì)、大抓發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“開門紅”“雙過半”。

　　2024年上半年泉州開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)延續(xù)向好態(tài)勢，65.0%的規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長，45%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。全區(qū)GDP增長7.2%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11%。另外，全區(qū)限上銷售額增長13%，建筑業(yè)總產(chǎn)值增長14.6%，全市第三；固定資產(chǎn)投資增長118%，全市第一；一般公共預(yù)算總收入8.73億元，增長9.6%，全市第一；一般公共預(yù)算收入4.37億元，增長11.4%，全市第一。兩項(xiàng)財(cái)政指標(biāo)稅性比重分別達(dá)到93.5%、87%，均居全市第二。

　　沖刺下半年，泉州開發(fā)區(qū)全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目落地見效。專班專人督促艾德鞋業(yè)、寶勛鞋業(yè)等27個(gè)已開工重點(diǎn)項(xiàng)目加大投入，形成更多實(shí)物工作量，跟蹤磊盛新能源汽車綜合體等13個(gè)擬開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況，推動(dòng)盡快開工建設(shè)。督促試點(diǎn)園區(qū)入駐企業(yè)加快投產(chǎn)進(jìn)度，推動(dòng)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化比拼爭先爭優(yōu)，全過程做好金帝、榮信等項(xiàng)目入駐投產(chǎn)的跟蹤服務(wù)。盯牢現(xiàn)有123家規(guī)上企業(yè)，“一對一”幫助解決資金、市場、技術(shù)等問題，重點(diǎn)推動(dòng)9家龍頭企業(yè)、19家專精特新企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增效。加大“四上”企業(yè)培育，推動(dòng)升規(guī)納統(tǒng)，新增15家限上商貿(mào)企業(yè)。積極引進(jìn)培育有潛力的新興產(chǎn)業(yè)，布局一批未來產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動(dòng)設(shè)立馮源仁芯基金，招引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。辦好開發(fā)區(qū)首屆科創(chuàng)大賽，聚焦智能裝備、電子信息、新材料、工業(yè)設(shè)計(jì)等新興領(lǐng)域，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目落地。

　　同時(shí)，積極向上爭取資金，盯緊盯牢超長期特別國債、專項(xiàng)債來謀劃項(xiàng)目，爭取更多低成本資金，轉(zhuǎn)化成更多固投。強(qiáng)化招商引資工作，堅(jiān)持存量增量一起抓，力爭2024年策劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目總投資額不低于120億元。

　　加大對外招商力度，密切跟進(jìn)在談項(xiàng)目，篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目入駐智能產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)園。用足用好閑置廠房租賃平臺，全面梳理出租、轉(zhuǎn)讓的企業(yè)信息，加強(qiáng)潛在招商信息摸排對接，積極謀劃成長性強(qiáng)、投資效益好的新賽道項(xiàng)目，確保完成市下達(dá)的150億元年度招商任務(wù)。穿針引線，做優(yōu)招商項(xiàng)目生命周期服務(wù)保障，指定專人，全過程跟蹤服務(wù)。

　　為此，泉州開發(fā)區(qū)將不斷優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)，打造更具吸引力的國家級開發(fā)區(qū)投資環(huán)境。特別是發(fā)揮開發(fā)區(qū)管理體制扁平化優(yōu)勢，大力推行市級審批事項(xiàng)幫代辦服務(wù)，深化“一件事”集成服務(wù)改革。推行“一網(wǎng)通辦”，積極探索“AI+審批”“AI+服務(wù)”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更多簡單事項(xiàng)自動(dòng)審批、復(fù)雜事項(xiàng)輔助審批。持續(xù)開展百名干部進(jìn)企業(yè)、局長走流程走基層等活動(dòng)，“一企一策”“一業(yè)一策”幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題。完善園區(qū)綜合性服務(wù)中心功能，推行“中心吹哨、部門報(bào)到、聯(lián)動(dòng)聯(lián)治”工作機(jī)制，深化“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)＋部門＋片區(qū)網(wǎng)格”工作模式，提升園區(qū)智慧化管理水平。(江葦杭)